Fast close · Beauvais & Oise
Clôture Verte accélère le cycle de clôture mensuelle des PME picardes : rapprochements automatisés, écritures d'inventaire calendées, reporting sorti le jour 6. Ce qui se ferme vite se pilote tôt.
Quatre livrables, un seul objectif : que le mois se ferme proprement et vite.
Chaque tâche porte sa date limite, son responsable, sa dépendance. La chronologie se tient — ou elle se remet.
Banques, caisses, TVA, fournisseurs : les écarts se traitent au fil du mois, pas le dernier jour.
Tableau de bord mensuel, note de pilotage, trésorerie à 13 semaines — tout sort avec la clôture.
Budget annuel relié au reporting, scénarios arbitrés, direction financière à temps partagé si besoin.
Deux semaines d'audit, huit semaines d'installation. Le fast close n'est pas un outil — c'est une discipline.
Nous chronométrons chaque étape de votre clôture actuelle, identifions les goulets (rapprochement fournisseur, écritures de provision, attente de pièces), puis raccourcissons. La clôture cible : cinq jours ouvrés.
Livré — chronologie optimisée + discipline installéeCadre posé : nos missions s'arrêtent à la gestion. Le crédit, la levée de fonds, les produits financiers, la gestion de patrimoine et le conseil en investissement restent hors clôture — comme la comptabilité légale, réservée aux experts-comptables.
Quatorze ans de direction administrative dans l'équipement picard. Elle a fermé des clôtures de vingt jours — et des clôtures de quatre. La différence ? La discipline, pas le logiciel.
Ancien comptable fournisseur. Ses rapprochements au fil de l'eau font perdre l'habitude du tout-dernier-jour.
Elle sort le tableau le jour 5 et la prévision à 13 semaines le jour 6. Chaque livrable reste chez le client.
Il garde la comptabilité, les comptes annuels et les déclarations — monopole légal. Nous accélérons la clôture de gestion et le reporting. Ses écritures et nos tableaux se complètent.
Audit deux semaines, installation huit. La première clôture en cinq jours se joue au troisième mois.
Non pour démarrer. La discipline compte plus que l'outil. Si l'ERP devient nécessaire, nous le disons et le chiffrons.
Un rendez-vous d'une heure, sans frais. Puis un cadre écrit.
Premier rendez-vous pour chronométrer votre clôture actuelle. Sans avoir rencontré le dirigeant, pas de mission.
Lun–ven 9–18 h.
